
01/2021 – 03/2022
Kontext
Ein großer deutscher Konsumgüterhersteller führt in einem Projekt zur Erstellung eines hauseigenen Manufacturing Execution Systems (MES) gleichzeitig großflächig eine an das Scaled Agile Framework (SAFe®) angelehnte Ablauforganisation ein. Das MES System soll aus Microservices zusammengesetzt werden, die auf einer ebenfalls selbst entwickelten Containerplattform laufen werden.
Branche
- Konsumgüterhersteller
Rolle
- SAFe® Coach
- Scrum Master
Aufgaben
Coaching auf Programmebene und Begleitung von Teams bei der Einführung von SAFe® im Umfeld von Industrie 4.0.
- Unterstützung auf dem Weg vom Ressourcenpool zu einer teambasierten Organisationen
- Begleitung von Teams und Ausbildung/Coaching der internen Scrum Master
- Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Events und Verbesserungen, z.B. PI Planning, Inspect & Adapt
- Coaching des RTE
Werkzeuge
- MS Teams
- Miro
- MS Office
- Jira
- Confluence