eGovernment

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09/2017 – 02/2018

Branche

  • Öffentlicher Dienst
  • Behörde

Rolle

  • Agiler Coach

Aufgaben

  • Begleitung einer bereits teilweise agil arbeitenden Organisationseinheit bei der Erweiterung und Umgestaltung in Richtung Agilität
  • Coaching des Managements auf dem Weg in seine neue agile Rolle
  • Beratung des Managements bei der Anpassung der Organisation an agile Vorgehensweisen
  • Zusammenarbeit mit den Scrum Mastern in der Weiterentwicklung der Scrum Teams
  • Coaching der Teams, die nicht nach Scrum arbeiten
  • Einzelcoaching von beteiligten Personen

Produkte

  • Wissen
  • Erfahrung
  • Zeit
  • Geduld
  • Empathie
  • Neugier
  • Ausdauer
  • Stift
  • Papier